Balance Social: Su aplicación en un Hospital Público

Orlando Francisco Medina
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad Nacional de Tucumán
orlandofmedina@hotmail.com

Myriam De Marco
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad Nacional de Tucumán
mdemarco@face.unt.edu.ar

RESUMEN
Esta investigación aborda el análisis de eficiencia de esta entidad no lucrativa del sector público sanitario en función de indicadores como herramienta útil de gestión. Se determinó que el resultado de la actividad del hospital público como entidad no lucrativa no suele ser un output tangible, sino el cumplimiento de unos objetivos en la prestación de un conjunto de servicios a la comunidad. La contribución de las mismas al bienestar social resultaría el punto de referencia último para orientar la asignación de recursos destinada a satisfacer las necesidades de la población.

Palabras clave: Gestión, Indicadores, Tablero de Control, Balance Social, Hospital

ABSTRACT
This research deals with the analysis of efficiency of this nonprofit the public health sector in terms of indicators such as management tool. It was determined that the result of the activity of the public and nonprofit hospital is rarely a tangible output, but the fulfillment of objectives in providing a range of services to the community. The contribution of these social welfare would be the ultimate point of reference to guide the allocation of resources designed to meet the needs of the population.

Key words: Management, Indicators, Scorecard, Social Balance, Hospital

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Posted in Gestión, Nº14 - Diciembre 2015

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